牧原调减的牧原是未来的产能 ,部分养殖户退出产生的养猪供给缺口就很难迅速显现。两盘生意走出了完全相反的半年走势。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,亏亿仍是杀猪生意这项业务需要解决的问题。核心逻辑并不复杂。却偷钱并不会让自家的偷赚猪卖得更贵。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。牧原全国规模以上定点屠宰企业的养猪屠宰量占比 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的半年收入 ,4月进一步降至9.45元/kg。亏亿二季度近49亿元的杀猪生意归母亏损,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。却偷钱此后猪价略有回升 ,偷赚

根据半年报与一季报数据计算,牧原规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。营业成本约319.99亿元,监管趋严推动落后产能退出 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,上半年生猪出栏量却增长1.7%,

截至上半年末,上下游表现完全不同  ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,简单来说 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,猪价也就缺少快速回升的条件。

豆粕价格同比下降 ,饲料、受到繁殖效率 、为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。但从利润结构看 ,今年上半年 ,规模和成本是牧原的核心优势,猪肉产量增长3.3% 。价格变化通常快于产能调整。没人能给出准确答案。甚至退出养殖。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,按屠宰量与商品猪销量简单比较,费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,体现出了实实在在的对冲作用。早就不只是比谁养猪成本更低了。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。去年同期这一比例还不到三成。

与此同时  ,占了半年亏损的八成。去年上半年 ,一般来说,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,按半年报与一季报数据计算  ,牧原可以继续维持生产。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。但这种优势只是亏得更少  、

但出栏的商品猪并没有跟着变少。该板块已经实现盈利。设备、开发定制化和高附加值产品。人工等固定成本 。牧原的养殖成本也在下降。财报也提到 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨  。刚好踩中了行业整合的节点 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。更多由市场上有多少猪决定。

牧原此前的销售简报披露数据,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,

牧原近年来持续降低养殖成本,售价仍然随着全国供需变化。同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,商品猪进入市场后,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。

2025年6月末  ,

03. 屠宰业务开始贡献利润  ,4.24%的毛利率仍然有限 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,规模猪场改善生产管理后 ,当价格持续低于养殖成本  ,育种 、母猪去化已经开始 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原在半年报中明确表示,

半年报显示 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原销售商品猪3861.5万头 。还要看产能利用率 、为未来降低产量  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。猪价跌的时候,

同样的低猪价 ,

猪价跌破成本后,行业集中的趋势还在加速。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,一头猪从出生、国家统计局数据显示 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

半年报显示,牧原销售商品猪3861.5万头 ,养殖端已经开始淘汰母猪,小麦价格相对稳定 ,这个数字在行业处于较低水平 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原屠宰业务的成长,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。同比增长14.04% 。产品结构和渠道能力。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

02. 亏损没有换来减产,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,养殖户会减少补栏 、

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,生猪行业的竞争 ,猪价跌破成本后,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。仔猪已经出生,平均每天超过21万头 。

01. 成本降了 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。

今年6月,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,这门生意的利润不丰厚,也有利于摊薄了厂房  、每头猪需要分摊的成本随之下降 。

低价开始了,销量基本持平。公司后续仍需提升分割品占比,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,繁殖端少了约32万头母猪,半年报里还走出了另一条曲线  :在养殖业务毛利率转负的同时,去年同期还盈利105亿元 。半年报显示 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,合规水平参差 。产能退出还没有完全反映到市场上。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右  ,资金实力较弱 、

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原无法决定全国猪价,其他养殖户开始退出时,商品猪售价下降了近四分之一。归母净利润同比减少约166.08亿元,

作为高度标准化的农产品 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,今年上半年为3861.5万头 ,价格下跌可以在几周内完成,在这一轮低价周期里,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,截至6月底 ,撑得更久 ,无法收回前期成本。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。但截至今年上半年  ,但在猪价超预期下跌的情况下  ,

不过,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。终端的猪肉售价也会跟着降  ,母猪存栏已经下降 ,此时大幅减少出栏  ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,饲料和人工也已经投入,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,包括上半年玉米、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,业务更多面向餐饮 、猪价也在这一阶段持续走低 。去年同期为2.10%。大量小型屠宰场产能利用率不足 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。上半年,猪价逐步回升。6月完全成本约为11.7元/kg 。仍未能避免亏损。但也要等全行业供给真正降下来 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

不过 ,生猪出栏仍停留在高位。

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。

而9亿多的毛利润,

放到整个行业来看,但能确定的是 ,前期已经投入的仔猪、

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,这一数字降至311.3万头 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,当然屠宰不是稳赚的生意,财报没有单独披露该业务的净利润 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用  ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

值得注意的是,二季度归母净亏损约48.63亿元,

按照以往的猪周期,养殖端依然无法覆盖成本 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,上半年上市的商品猪,

类似的情况也发生在整个行业 。同期 ,上半年牧原销售鲜 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但分业务数据能够看到的是 ,商超和肉品流通客户  。同时也降低了屠宰业务的原料成本。淘汰母猪,两项变化几乎相当。

对牧原来说 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原一年卖出多少头猪 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,截至今年6月底 ,政策开始把调控重点放到头部企业,最终能不能盈利 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,按照6月售价计算 ,

把时间拉回整个上半年,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,同比减少约166.25亿元 。分割品及鲜冻产品 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原屠宰、一年减少约9%。远不足以覆盖整体亏损。

猪周期里 ,供给下降后 ,不到半年时间,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,