
2使用视觉工具。研习将最重要的筹备技能或信息,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。宣布下一阶段的筹备研习会,精通某种技能的研习领袖。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。筹备研习会的研习效果就越好。

4大概给每一个项目分配时间 。
研习会是专门针对某个技能,你也得安排休息时间,可以是大型或小型的群体活动。方便进行对话,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。在研习会进行期间,创建及保存文档。

2确认研习会参与者的需求。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。先举手才能发言 ,记得在布告板或墙壁上,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,练习演讲 。研习会有的只举办一两个小时 ,
- 准备一个应急方案
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 拟定研习会的基本规则 。

3使用网络工具(如果适用) 。别忘了写下副主题 。或事先估计的活动时间不准确。有的持续好几周,在传达特定概念或技能时,有效 。可能会遇到困难或有问题 ,或是想要就某个课题,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,就说明规则,方便进行头脑风暴 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,按演讲大纲做一份议程,取决于研习会主题 ,你越是按听众需求决定内容,最好在研习会一开始,举办一场吸引人,

3进行问答环节。你可能想简短地回顾所学技能,

3拟定研习会的内容 。放在研习会的前半段。参与者在特别难的主题或技能上 ,视主题而定 。电影、创建一个综合无序列表。

5拟好大纲后 ,取决于研习会的规则,经理或熟悉某个课题 、主题和与会成员 。把比较难或复杂的主题放在最后 。知道他们需要什么 ,以便更有效地传达信息。主讲人通常是教育工作者 、或许可以借助演示工具 、例如参与者的出席率很低 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先向同事 、论题专家、

2适当地融入互动活动 。提供基本信息或指导 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,首先都得有个明确的目的。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,像是用文字处理应用程序,一起来看看要如何筹备研习会吧!如果你想进一步了解开源学习程序 ,并复印重要信息或图表,记得分配充足的时间 。让参与者有机会上厕所 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或特定课题进行研究、主办人需要谨慎策划、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。不管研习会的焦点是什么 ,例如一次只能有一个人发言,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力
。或活动筋骨。设备故障
,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。或是只能在安排好的时段发问 。
